2月10日，公司召开“新春第一会”——“十五五”战略发展研讨会，为科学谋划公司“十五五”战略发展打下基础。会议由公司党委书记、董事长钱向东主持，公司领导班子成员、子公司主要负责人、公司本部事业部总经理和生产部门负责人、公司职能部门负责人参加会议。
公司副总经理张同亿作了《我国“新型工业化”推进学习报告》的专题分享，他从学习总书记重要讲话、政策发展与节点、时代特点的理解、龙8头号玩家的市场、业务领域的机遇等五个方面阐述了对推进新型工业化的深刻认识，并根据不同业务领域提出了适应“新型工业化”需求的发展思考，起到了抛砖引玉的效果。
参会人员围绕业务发展、科研创新、能力建设三个方面，并聚焦“十五五”期间如何增强公司五大核心功能、培育业务新兴领域抢占市场机遇、加快人工智能应用推动数字化转型、加强公司工程科学研究院建设赋能生产管理等关切议题，积极建言献策，广泛凝聚共识。
公司总经理、党委副书记郭晔对“十五五”战略发展提出了五点思考，他指出，这次战略发展研讨会意义重大，需要高度重视；需要承上启下、承前启后；需要前瞻思考、系统思维；需要抓住核心、突出重点；需要专班推进、高效高质。他强调，要以百年强院为目标，以增强公司五大核心功能、提升公司核心竞争力为路径，以发展战新产业和未来产业为载体，坚持创新驱动、因院制宜发展新质生产力，实现高质量发展。
公司党委书记、董事长钱向东作总结讲话。他强调，在当前发展形势下，要下定勇往直前、没有退路的决心，切实提高站位，提升使命感和责任感，围绕增强核心功能、提高核心竞争力,不断赋能企业高质量发展。他指出，要从四个方面加强能力建设：一是要加强策划竞争能力的研究和建设，要切实加强策划标准化建设，并要以标准化建设为基础，不断提升“策划标准化+”的能力建设，为公司五大核心功能做好支撑。二是要加强市场开拓的系统化建设，要加强协同、整体部署，既要牢牢稳住市场基本盘，又要加强新赛道的开拓，全力以赴谋增量促发展。三是要加强品牌建设，通过加快中联标准的研究和建设，提升产品服务质量，不断打造标杆项目，建设精品工程。四是要加强人才队伍建设，一方面要壮大领军人才队伍，另一方面要注重人才梯队建设，为人才发展提供充足资源保障，持续夯实企业高质量发展基石。
